Проблема современной корпоративной культуры не только в перегрузке, но и в том, как настойчивость и давление начинают маскироваться под «экологичность», «мотивацию» и «поддержку». За красивыми словами всё чаще скрываются старые методы давления, манипуляций, выгорания и абсолютной неспособности признать право человека на усталость, апатию и отсутствие ресурса.
История, поданная в позитивном ключе как «Настя из Сандоза помогла найти новую работу» на самом деле тревожный сигнал. В центре рассказа человек, находящийся в стадии личного и профессионального «штиля», без энергии, с опущенными руками и головой. Это состояние, знакомое многим. И тут появляется профессиональный HR, который начинает активно «пушить».
Слово это, кстати, не зря не переводится "толкать", "пинать". Это не поддержка. Это не мотивация. Это именно давление. И не важно, насколько «экологичным» оно кажется на первый взгляд. Привлекательная обёртка в виде «карьерной магии» не отменяет сути: человека заставляют функционировать и быть «структурным» не тогда, когда он готов, а тогда, когда кому-то это нужно.
Что мы видим дальше? Настя «заставила» человека набросать планы и стратегию, выстроить шаги, начать двигаться. Не потому, что у него появилась энергия или осознание, а потому, что на него надавили. Пусть и «мягко». А результат? Новый работодатель «нашёлся сам» на деловой встрече, по случайному знакомству. Не через те «структуры», к которым человека вынудили. Значит ли это, что пушинг был эффективен? Или всё-таки бесполезен и только усугубил состояние перегруженности?
Но хуже всего то, что такие случаи сейчас массово романтизируются. На платформах личностного роста, в бизнес-каналах и карьерных блогах активно продвигается идея, что если ты не можешь это твоя вина. Нет ресурса? Сам виноват. Упал духом? Значит, слабо мотивирован. Не можешь двигаться? Ну, ничего, тебя кто-то «пнут» и ты «вылетишь» в карьеру с новой силой.
Это абсолютно деструктивный нарратив, разрушающий психику и подменяющий поддержку насилием. Он стирает границу между помощью и контролем, между сопровождением и агрессивным вмешательством. Особенно опасно, что этим «пушингом» занимаются HR-специалисты, призванные, по идее, защищать сотрудников, а не «продавливаться» в личное пространство и нарушать право на выбор своего темпа и способа восстановления.
И ещё один тревожный момент: пропаганда идеи, что работа «находит» тебя, если ты везде и всюду активен, вечно «в тонусе», на встречах, в проектах, в сетях и форумах. А как же те, кто не может себе позволить такой стиль жизни? Кто воспитывает детей, ухаживает за родственниками, лечится или просто переосмысливает? Выходит, эти люди «непродуктивные» и «не заслуживают» профессионального успеха?
Современная культура карьерного успеха всё больше превращается в культ продуктивности любой ценой. Она не признаёт слабости, не терпит остановки, не уважает молчание. Она требует «включенности», «структуры», «инициативы» даже когда человек психологически обессилен.
Где граница между поддержкой и агрессией? Где уважение к эмоциональному и физическому состоянию другого? Почему так сложно принять, что «не двигаться» это тоже выбор, а не сбой системы?
Если мы и дальше будем воспринимать «пинание» как форму помощи, то очень скоро нормализуем насилие в корпоративной культуре. Только теперь «вежливое» и «мотивирующее».