В последние годы встречающиеся все чаще анонсы бизнес-мероприятий, обещающих профессиональный рост и развитие, уже не вызывают того восторга, который был еще несколько лет назад. Одним из таких событий является бизнес-митап «От управленца к стратегу», который пройдет 28 ноября в Москве. Программа мероприятия выглядит вполне типично: теория управления, практические советы и сессия для нетворкинга. Но возникает вопрос: действительно ли такие события помогают участникам улучшить свои навыки и развить бизнес, или же это всего лишь очередная попытка заработать на неопытных предпринимателях и управленцах?
Структура и содержание мероприятия
Посмотрим на программу митапа:
13:00 - 13:15 Приветственное слово организаторов, тема: «Чем город помогает бизнесу». Начало всегда задает тон, но что именно организаторы собираются рассказать о помощи города бизнесу? Какие конкретные меры поддержки для предпринимателей предоставляет столичная власть? Сомнительно, что за 15 минут можно будет раскрыть такие вопросы, не ограничившись общей фразой о налоговых льготах и аренде. С другой стороны, такие "вступительные" части часто превращаются в пустую формальность.
13:15 - 13:55 Сессия на тему: «Как развивать в себе навыки руководителя». Как правило, такие лекции, в лучшем случае, включают стандартные «советы» по управлению командой, таким как «важно быть лидером» или «доверяйте своим сотрудникам». Это, конечно, полезно, но вопрос: могут ли они реально помочь человеку с реальными проблемами в бизнесе, если, например, он не умеет правильно делегировать задачи или не знает, как грамотно выстроить процессы?
14:00 - 14:40 «10 Психологических ловушек, которые мешают собственнику растить свой бизнес и команду». Психология важная составляющая любого бизнеса, и стоит отметить, что это действительно актуальная тема. Однако важно понимать, что на подобной сессии редко обсуждаются глубокие, индивидуальные проблемы каждого участника. В большинстве случаев это поверхностный взгляд на психологические аспекты управления, который вряд ли может принести ощутимую пользу. Еще один момент: темы психологии часто используются как способ привлечения аудитории, ведь многим хочется найти «волшебную таблетку» для решения всех своих проблем, что на практике редко возможно.
14:45 - 15:05 Перерыв. Возможно, это время для кофе и неформального общения, но не стоит забывать, что такие «микроперерывы» редко служат полезной цели. Время для отдыха часто становится поводом для дальнейшего пустого общения, которое не влияет на профессиональный рост.
15:10 - 15:50 Сессия на тему: «От главного исполнителя к стратегу: как руководителю растить бизнес через делегирование». Эта тема действительно важная, однако большинство людей, которые приходят на такие мероприятия, не могут просто за 40 минут понять, как правильно делегировать. Проблемы с делегированием это не просто вопрос желания или знаний, это глубокая трансформация как самого предпринимателя, так и всей его команды. Для того чтобы это удалось, нужен гораздо более глубокий подход и индивидуальная работа с конкретными примерами.
15:55 - 16:35 Сессия «Держусь, работаю»: как вовремя восстанавливать силы, чтобы быть продуктивным. Данный блок касается важной темы личной эффективности, но, как и в предыдущих частях, вопросы восстановления сил и повышения продуктивности часто сводятся к простым рекомендациям, как «заниматься спортом» или «соблюдать режим дня». Конечно, это важно, но большинство предпринимателей сталкиваются с проблемами, которые требуют комплексного подхода к организации работы и отдыха, а не банальных советов.
16:40 - 17:00 Свободный микрофон и нетворкинг. Тут не обходится без личных встреч и общения с коллегами. Однако часто такие сессии превращаются в место для обмена рекламными материалами и пустыми разговорами, которые мало способствуют реальному развитию бизнеса.
Реальный эффект от таких мероприятий
На первый взгляд, мероприятия подобного рода могут казаться полезными. Однако важно понимать, что за день, максимум два, невозможно решить серьезные проблемы бизнеса или глубоко разобраться в тонкостях управленческой работы. Лекции и тренинги это всего лишь небольшие кусочки знаний, которые не всегда можно применить без должной практики. Реальный успех в бизнесе требует гораздо большего: системной работы, персонализированного подхода, многолетнего опыта и навыков, которые невозможно развить за несколько часов лекций.
Кроме того, само по себе участие в таком мероприятии не гарантирует, что человек сможет применить полученные знания в своей компании. Управление бизнесом это не просто набор правил, а целая философия, которая требует времени и терпения для реализации.
Платные тренинги и их недостатки
Немалую роль в этом процессе играют и коммерческие интересы организаторов таких митапов. Множество бизнес-мероприятий по факту являются лишь инструментом для зарабатывания денег. За регистрацию на мероприятие нередко приходится платить, что может быть оправдано, если речь идет о глубоком и полезном обучении. Но, как правило, такие мероприятия не предлагают никаких уникальных или эксклюзивных знаний, а их стоимость оказывается завышенной по сравнению с реальной ценностью.
К сожалению, бизнес-обучение в большинстве своем сводится к пустым и стандартным лекциям, которые лишь создают иллюзию профессионального роста. Ведь за несколько часов невозможно стать успешным стратегом, как бы хорошо не звучала программа мероприятия.
Мероприятия, как «От управленца к стратегу», могут быть полезными для начинающих предпринимателей, которые только начинают свой путь в бизнесе и не имеют четкого представления о том, как выстраивать процессы. Однако для тех, кто уже работает в бизнесе, такие мероприятия вряд ли принесут реальную пользу. В итоге это может стать просто способом потратить время и деньги без ощутимых результатов.